皆さんこんにちは！
株式会社ツカサ電設、更新担当の中西です。

 

さて今回は

～工事計画～

ということで、電気工事におけるスケジュール計画の考え方、実践方法、注意点を深く掘り下げます

 

電気工事は建築・設備工事の中でも工程全体に大きな影響を与える重要な分野です。特にスケジュール計画が甘いと、他業種の工事に支障をきたし、結果として工期の遅延やコスト増大に繋がりかねません。

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スケジュール計画の基本ステップ

① 工事全体の把握

• 建築・設備全体工程の理解

• 設計図面・仕様書の読み込み

まずは建築・内装・空調・水道といった関連工事の工程と干渉箇所を理解し、全体像を把握します。

② 工事区分の細分化（WBS）

• 電力系統工事

• 弱電・通信工事

• 自火報やインターホン等の設備工事

上記を工区やフロア単位で分割して計画します。

③ 必要日数と順序の整理

• どの工事がどこでどれくらい時間がかかるか

• 他業種との「干渉回避」ができているかを確認

④ 工程表の作成

• ガントチャート（横線工程表）

• クリティカルパスの設定

遅れが出ると全体に響く工程（クリティカルパス）を明示して管理します。

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実践的なスケジュール管理のポイント

1. 事前調整の徹底

着工前に元請・建築・空調など他工種との工程調整会議を実施。

2. 材料・人員の手配を工程と同期

機器納入日や作業員の確保が遅れると、工程遅延の原因になります。資材納期や応援のスケジュールも連動させましょう。

3. 天候・突発トラブルへのバッファ設計

特に屋外配線や仮設電源工事など、天候に左右される工程には「余裕日」を設けるのが鉄則です。

4. 現場巡回と日次進捗確認

週単位ではなく日単位での進捗確認を行い、ズレがあれば即修正します。

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工事別スケジュール例（RC造5階建ての場合）

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よくあるトラブルとその対処法

• 内装工事との工程かぶり
  　→他業者と「作業エリア・時間帯分割」で回避

• 材料納期遅延
  　→バックアップ資材の準備、納期の再確認を徹底

• 配線スペース不足
  　→設計変更が必要なケースもあるため早期発見が重要

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電気工事のスケジュール計画は、工期全体の成否を左右する極めて重要な要素です。綿密な工程管理と他業種との連携、予測と柔軟な調整力が、工事の円滑な進行を支える鍵となります。

 

 

 

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